Die Bankberatung steht Ihnen zu allen Fragen des Projektmanagements als kompetenter Partner für alle Hierarchieebenen und Bereiche in Ihrer Bank zur Verfügung:
Durch unser Wissen um bankfachliche und technische Prozesse ermöglichen wir Ihnen
sowohl ein effizientes Steuern von Projektportfolios wie auch eine ziel- und
ergebnisorientierte Abwicklung einzelner Projekte.
Wir unterstützen Sie in einzelnen Projekten durch Initialisieren und Betreiben von
Projektbüros (Projektmanagement Offices) als auch bei der Durchführung von
Teilaufgaben wie Scoping, Risikomanagement, etc.
Den kurzfristigen Einsatz praxiserprobter Verfahren und Methoden stellen wir für Sie
sicher, ergänzt um den notwendigen fachspezifischen Input.

Auch passen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre dauerhaften Projektmanagement Prozesse (zum Beispiel im Organisationsbereich und in der IT-Entwicklung) an die Geschäfts-prozesse Ihres Unternehmens an und führen alle damit verbundenen Schulungs-maßnahmen durch.

Wir implementieren geeignete Controllingprozesse zur Optimierung eines übergeordneten Projektcontrollings in projektorientierten Organisationseinheiten von Banken.

Gerne validieren wir mit Ihnen Ihre wichtigen Schlüsselprojekte, ob es sich um bankinterne Organisationsprojekte oder um bankexterne Kundenprojekte handelt unter Berück-sichtigung von bankfachlichen und Projektmanagement bezogenen Gesichtspunkten.