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Viele Projektreferenzen mit bankfachlichem Fokus


Jörn Schwitzki
Peter-W. Cuypers
Ulrich Fichte

Telefon +49 (0 51 30) 80 01
Telefax +49 (0 51 30) 80 03

info@bankberatung.com

























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technische und organisatorische
Einführung KORDOBA
Konzeption, Realisierung und Einführung
Data-Warehouse
Meldewesen
Einführung SAMBA
org. und technische Umsetzung der
5./6. KWG-Novelle
org. und technische Umsetzung
Liquiditätsgrundsatz
Verfahrensbetreuung
betriebswirtschaftlicher und organisa-
torischer Aufbau Kreditgeschäft
Einführung der KORDOBA-Versionen für
EWWU und Y2K
Planung und Umsetzung von Verfahren
für den internationalen Zahlungsverkehr
Anbindung Discount Brokerage an
das Buchungssystem
Migration auf SAP-Bankensoftware
in den Teilprojekten:
FSBP (Kundendaten)
AM (Giro, Spar, Privatkredit)
CML (Darlehen)
FI (Finanzbuchhaltung)
BW (Business Warehouse)
SEM (Banksteuerung u. Meldewesen)
Anpassung der verbleibenden
Umsysteme
Bankfachliche und methodische
Geschäftsprozess-Modellierung zur
Unterstützung der SAP-AM/FSBP
Einführung und zur Sicherstellung
des SAP-AM/FSBP Produktivbetriebes

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Verschmelzung der Bank Girotel auf die
DiBa (Produkte, Daten, Geschäfts-
prozesse)
Planung, Realisierung und Einführung
Internetbanking
Wertpapierbrokerage
Retailgeschäft
Einführung eines Telefon-Banking-
Systems
Implementierung Handelssysteme
Einführung der Marktbewertungsmethode
Organisatorische und technische
Konzeption und Realisierung eines
Risikomanagements
Redesign der Geschäftsprozesse
Studie Auswahl Outsourcing Partner
Vorstudie Ablösung KORDOBA durch
international eingesetzte Konzernlösung
Erarbeitung der Zielapplikations-
Architektur

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Erarbeitung der Zielapplikations-
architektur ( des Bebauungsplanes )
Analyse und Bewertung der IST-
Applikationslandschaft
Erarbeitung der bankfachlichen
Ziel-Architektur
Detaillierung für das Kreditgeschäft
und Kundeninformationssystem
auf Basis MAK und Basel II konformer
neuer Kreditprozesse
Umsetzung der SAP-Strategie
Auswahl des externen Dienstleisters
Erarbeitung der Implementierungs-
strategie
Aufbau der SAP Support Prozesse
Untersuchung der IT-Einkaufs-
organisation
Analyse der IST-Prozesse und
Strukturen
Weiterentwicklung des Einkaufs- und
Vertragsmanagements

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Einführung Meldewesen mit
BADAS-Datenpool
Einführung SAP-Geschäftspartner
Kundendaten-Qualitätsmanagement
Ablösung der individuell entwickelten
Auswertungen für das bankbetriebliche
Rechnungswesen durch SAP-SEM
Migration auf SAP-Bankensoftware in
denTeilprojekten:
FSBP ( Kundendaten )
SEM ( Ablösung des zentralen
Datenpools für die Banksteuerung )
Sicherstellung der Vollständigkeit
des neuen Reportings für das externe
Rechnungswesen, die Bank-
steuerung und das Meldewesen

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Vergleichende Untersuchung von
Kreditbuchungssystemen
Projekt Mangement Office (PMO)
für ein internes Reorganisationsprojekt
Qualitätssicherung in einem großen
Roll-out Projekt
Bankfachliche Beratung bei der Einführung
eines elektronischen Archivierunssystems

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Entwicklung der bankfachlichen
Architektur des neuen SAP-Buchungs-
kernsystems AM einschließlich
Erarbeitung der Anforderungs-
spezifikationen für:
Giro
Spar
Disposition
Karten
Reorganisation und Archivierung
Entwicklung von Methodikbausteinen zur
Untersuchung und Berechnung der
Prozesseffizienz Steigerungspotentiale
von SAP AM

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Einführung SAP R2/R3
Einführung SAMBA
Umsetzung der 5./6. KWG-Novelle/
Liquiditätsgrundsatz
Konzeption neuer Funktionen aus
Anforderungen neuer Produkte im
KK-, Kredit- und Passivbereich
Konzept zur Ablösung bestehender
DV-Systeme
Einführung einer Kreditanwendung
für die Kreditsachbearbeitung
im Inland und in Luxemburg

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Migration des Buchungssystems zur
Finanz-IT - Projektleitung Testmanagement

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Auswahl und Einführung eines
elektronischen Archiv- und Dokumenten-
managementsystems auf Basis einer
Untersuchung der Geschäftsprozesse

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Anwendungsbetreuung
Giro und Darlehen
Auswertungssysteme für das
Meldewesen
Bewertung und Anbindung neuer
Produkte im Risikomanagement

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Erstellung Fachkonzepte aus neuen und
geänderten Anforderungen an die
Prozesse im Aktiv- und Passivgeschäft
sowie im internationalen Zahlungsverkehr

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Review eines Entwicklungsprojektes für
ein branchenspezifisches Konto-
führungs- und Zahlungsverkehrssystem
mit den Untersuchungsschwerpunkten
Lösungsansatz und mögliche
Alternativen
Anwendungsarchitektur
Softwarearchitektur (Technologie)
Projekt Management und Organisation
Wirtschaftlichkeit und Risiken
des Vorhabens
Review der IT-Entwicklungsstrategie einer
Kreditfabrik für Immobilienkredite
mit den Untersuchungsschwerpunkten
Kreditprozess
Anwendungsarchitektur
Softwarearchitektur (Technologie)
Projekt Management und Betriebs-
organisation
Wirtschaftlichkeit und Risiken
der IT-Entwicklungsstrategie

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Mitarbeit beim Gesamtprojekt EWWU
und Y2K
Implementierung eines Standard-
buchungssystems für den Aufbau einer
Direktbank
Projektleitung und bankfachliche
Beratung für den Aufbau der Melde-
wesendatenbank

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Installation, Migration
und Einführung KORDOBA
Einführung und Betreuung Portfolio-
Management-System (RPMS) und
Fonds-Vermögensverwaltungssystem
(ABRAXAS)

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Datenmigrationen auf die Systeme der
dvg/NORD/LB
Wertpapiergeschäft
Darlehen
Finanzbuchhaltung und Meldewesen
Schnittstellen zu Auslandssystemen
Querschnittsfunktionen
Umsetzung Auswirkungen auf die
Ablauforganisation
Konzeption und Erstellung eines CBT‘s
Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Umsetzung der 5. und 6. KWG-Novelle
(Handelsdatenschnittstelle, Retailan-
wendungen, Auswertungssystem,
SAMBA)
Transparenzanalyse Controlling-
Rechnung
EWWU und Y2K:
Umsetzung betriebswirtschaftlicher
u. funktionaler Auswirkungen
Systemmigration BS2000 zu MVS

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Datenmigration auf KORDOBA - OSA
Einführung neuer KORDOBA-Versionen
Realisierung ZAST-Schnittstelle
Einführung KORDOBA-PMS/ZIRE

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Meldewesen
Einführung SAMBA
org. und technische Umsetzung der
5./6. KWG-Novelle
org. und technische Umsetzung
Liquiditätsgrundsatz
Einführung der KORDOBA-Versionen für
EWWU und Y2K
Anwendungsbetreuung KORDOBA

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Optimierung der Geschäftsprozesse
im Kreditgeschäft

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Realisierung eines Datenpools für
Handelsdaten
Bewertung neuer Geschäftsarten für das
Risikomanagement
organisatorische und technische
Umsetzung des Liquiditätsgrundsatzes

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organisatorische Betreuung
Passivgeschäft

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Überleitung der Datenverarbeitung
NordFinanz in das SchmidtBank
Rechenzentrum

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Premium-Partner für die Einführung
Core-Banking-System

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Umsetzung 5. KWG-Novelle
Aufbau einer Kartenverwaltung
Einführung EURO-Version KORDOBA

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