Datenmigration mit Weitblick –
Erfolgreiche OSPlus-Einführung in
einer Großsparkasse
Datenmigration mit Weitblick – Erfolgreiche OSPlus-Einführung in einer Großsparkasse
Ausgangssituation und Herausforderung
Eine Sparkasse im Norden Deutschlands stand vor einer strategischen IT-Transformation: Die Ablösung des be-stehenden SAP-Systems durch OSPlus, die zentrale Kern-bankenplattform der Sparkassen-Finanzgruppe.
Eine besondere Herausforderung war die termingerechte und fehlerfreie Migration der umfangreichen Kundendaten ohne spürbare Auswirkungen auf Endkunden. Zudem erforderte der komplexe Migrationsprozess eine enge Verzahnung von hausinternen und externen Steuerungs-plänen sowie die Berücksichtigung regulatorischer An-forderungen.
Unser Lösungsansatz
Das Team der BANKBERATUNG begleitete das Projekt in allen Phasen mit einem strukturierten Migrations- und Testmanagement sowie fachlicher Unterstützung bei der Datenmigration. Ein detaillierter Steuerungsplan mit mehr-eren Tausend Einzelaktivitäten wurde erstellt und mit internen und externen Stakeholdern abgestimmt.
Durch etliche Testmigrationen und zwei Generalproben wurden mögliche Risiken identifiziert und behoben, um eine reibungslose Umstellung sicherzustellen. Parallel er-folgte die gezielte Optimierung der Rollout-Planung, um den Cut-Over und die Nachbetreuungsphase effizient und abgesichert durchzuführen.
Unsere Rolle im Projekt
Unsere Berater übernahmen wesentliche Funktionen in folgenden Bereichen:
- Projektmanagement & PMO: Planung, Steuerung und Überwachung des Gesamtprojekts
- Projektmanagement & PMO: Planung, Steuerung und Überwachung des Gesamtprojekts
- Business Analyse & Datenüberleitung: Fachliche Mitwirkung an der Konzeption der Datenmigration von SAP nach OSPlus
- Business Analyse & Datenüberleitung: Fachliche Mitwirkung an der Konzeption der Datenmigration von SAP nach OSPlus
- Testmanagement: Aufbau und Koordination der Testumgebungen, Definition und Steuerung von über 35.000 Testfällen sowie Defectmanagement
- Testmanagement: Aufbau und Koordination der Testumgebungen, Definition und Steuerung von über 35.000 Testfällen sowie Defectmanagement
- Rollout- & Cut-Over-Management: Organisation und Durchführung der Generalproben, Steuerung des produktiven Cut-Overs über einen rollenbasierten Leitstand, Koordination der Hotline-Anfragen und Fehlerbehebung direkt nach der Umstellung
- Rollout- & Cut-Over-Management: Organisation und Durchführung der Generalproben, Steuerung des produktiven Cut-Overs über einen rollenbasierten Leitstand, Koordination der Hotline-Anfragen und Fehlerbehebung direkt nach der Umstellung
Ergebnis und Mehrwert für den Kunden
Durch die enge Abstimmung mit allen Beteiligten, den strukturierten Testansatz und die proaktive Steuerung konnte die Sparkasse den Systemwechsel erfolgreich vollziehen. Die Datenmigration wurde termingerecht und fehlerfrei umgesetzt, sodass keine Beeinträchtigungen für Kunden oder den operativen Betrieb entstanden. Die optimierte Umstellungsplanung sorgte für einen sicheren Cut-Over mit maximaler Transparenz für alle Stakeholder.
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