Skip to content

Perspektiven

Die Finanzbranche befindet sich in einem stetigen Wandel, geprägt von produktbezogenen sowie technischen Innovationen und regulatorischen Herausforderungen. Als Experten für Banken, Sparkassen, Finanzdienstleister und deren IT-Anbieter behalten wir die neuesten Entwicklungen stets im Blick, um unsere Kunden bei ihren Herausforderungen durch erfolgreiche Lösungen zu unterstützen.

Die Finanzbranche befindet sich in einem stetigen Wandel, geprägt von produktbezogenen sowie technischen Innovationen und regulatorischen Herausforderungen. Als Experten für Banken, Sparkassen, Finanzdienstleister und deren IT-Anbieter behalten wir die neuesten Entwicklungen stets im Blick, um unsere Kunden bei ihren Herausforderungen durch erfolgreiche Lösungen zu unterstützen.

Künstliche Intelligenz – Chancen und Herausforderungen für Banken

Künstliche Intelligenz (KI) in all ihren Ausprägungen – reaktiv, prädiktiv und generativ – entwickelt sich auch in der Finanzbranche zu einem mächtigen Werkzeug. Ob wir an der Schwelle einer neuen Ära der Innovation im Bankensektor stehen, und somit einer bankfachlichen Revolution, liegt an der Adaption dieses Ansatzes.

Kostensenkungspotenziale heben: Strategien für eine nachhaltige Effizienz

Gerade in Zeiten gesättigter Märkte, volatiler Zinsmargen und stetig steigender regulatorische Anforderungen sind effiziente Kostenstrukturen essenziell. Signifikanter Mangel an Nachwuchs- oder Fachkräften in Kombination mit Digitalisierungsrückständen verstärken den Handlungsbedarf.

Digital Operational Resilience Act – DORA


Digital Operational Resilience Act (DORA) und die erforderlichen Maßnahmen – sind Sie und Ihre Organisation ausreichend gerüstet? Die EU-weite Verordnung zielt darauf ab, die digitale Resilienz im Finanzsektor zu stärken.


Künstliche Intelligenz – Chancen und Herausforderungen für Banken

Künstliche Intelligenz (KI) in all ihren Ausprägungen – reaktiv, prädiktiv und generativ – entwickelt sich auch in der Finanzbranche zu einem mächtigen Werkzeug. Ob wir an der Schwelle einer neuen Ära der Innovation im Bankensektor stehen, und somit einer bankfachlichen Revolution, liegt an der Adaption dieses Ansatzes.

Kostensenkungspotenziale heben: Strategien für eine nachhaltige Effizienz

Gerade in Zeiten gesättigter Märkte, volatiler Zinsmargen und stetig steigender regulatorische Anforderungen sind effiziente Kostenstrukturen essenziell. Signifikanter Mangel an Nachwuchs- oder Fachkräften in Kombination mit Digitalisierungsrückständen verstärken den Handlungsbedarf.

Digital Operational Resilience Act – DORA

Digital Operational Resilience Act (DORA) und die erforderlichen Maßnahmen – sind Sie und Ihre Organisation ausreichend gerüstet? Die EU-weite Verordnung zielt darauf ab, die digitale Resilienz im Finanzsektor zu stärken.

Interim Management Banking: Management und Expertise auf Zeit

In einer Ära wirtschaftlicher Herausforderungen und geopolitischer Veränderungen ist die zeitnahe, verlässliche Besetzung von Schlüsselfunktionen bei Banken, Finanzdienstleistern und deren IT-Providern elementar.

FPP_8503

Projekt Management Office (PMO) als Shared Service

Projekt (Management) Offices sind in den meisten Unternehmen zwischenzeitlich unverzichtbar geworden. Kann das Projektmanagement durch Nutzung eines ausgelagerten PMO-Services die Chancen der Auslagerung ergreifen, um sich noch mehr auf das Wesentliche zu konzentrieren?

barrier-free

Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) und die erforderlichen Maßnahmen

Das BFSG als nationale Umsetzung einer europäischen Richtlinie hat das Ziel, allen Menschen in einer inklusiven Gesellschaft den Zugang zu Produkten und Dienstleistungen durch eine umfassende Barrierefreiheit zu gewährleisten.

Interim Management Banking: Management und Expertise auf Zeit

In einer Ära wirtschaftlicher Herausforderungen und geopolitischer Veränderungen ist die zeitnahe, verlässliche Besetzung von Schlüsselfunktionen bei Banken, Finanzdienstleistern und deren IT-Providern elementar.

FPP_8503

Projekt Management Office (PMO) als Shared Service

Projekt (Management) Offices sind in den meisten Unternehmen zwischenzeitlich unverzichtbar geworden. Kann das Projektmanagement durch Nutzung eines ausgelagerten PMO-Services die Chancen der Auslagerung ergreifen, um sich noch mehr auf das Wesentliche zu konzentrieren?

barrier-free

Das Barrierefreiheits-stärkungsgesetz (BFSG) und die erforderlichen Maßnahmen

Das BFSG als nationale Umsetzung einer europäischen Richtlinie hat das Ziel, allen Menschen in einer inklusiven Gesellschaft den Zugang zu Produkten und Dienstleistungen durch eine umfassende Barrierefreiheit zu gewährleisten.

Blogartikel KI

Künstliche Intelligenz – Chancen und Herausforderungen für Banken

Kosten 6

Kostensenkungspotenziale heben: Strategien für nachhaltige Effizienz

Dora

Digital Operational Resilience Act - DORA

Manager

Interim Management Banking: Management und Expertise auf Zeit

FPP_8503

Projekt Management Office (PMO) als Shared Service

barrier-free

Das Barrierefreiheits-stärkungsgesetz (BFSG) und die erforderlichen Maßnahmen