Harmonisierung und Standardisierung der
Prozesslandkarte für mehr Transparenz und
regulatorische Konformität
Harmonisierung und Standardisierung der Prozesslandkarte für
mehr Transparenz und regulatorische Konformität
Ausgangssituation und Herausforderung
Unser Kunde benötigte eine einheitliche Modellierung seiner Prozesse als Basis für Transparenz, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und eine fundierte Risikobewertung.
Ziel war die Harmonisierung und Vervollständigung der Prozesslandkarte in SAP Signavio, die gleichzeitig als Grundlage für Automatisierung und Optimierung sowie als schriftlich fixierte Ordnung (sfO) dient.
Unser Lösungsansatz
Die BANKBERATUNG unterstützte methodisch und fachlich bei der Definition einheitlicher Modellierungs- und Bewertungsstandards, bei der Erhebung und Modellierung wesentlicher Prozesse sowie der IKS-basierten Risikobewertung.
Durch besonderes Augenmerk auf enge Zusammenarbeit mit den internen Prozessverantwortlichen und gezielte Schulungen wurde eine nachhaltige Nutzung und Pflege der Prozesslandkarte und deren Etablierung als Teil der sfO sichergestellt.
Unsere Rolle im Projekt
Unsere Berater übernahmen Schlüsselrollen in verschiedenen Bereichen:
- Projektmanagement: Begleitung des internen Projektleiters bei Planung und Steuerung
- Projektmanagement: Begleitung des internen Projektleiters bei Planung und Steuerung
- Erhebung, Modellierung und Bewertung von Prozessen in enger Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen der Fachbereiche
- Erhebung, Modellierung und Bewertung von Prozessen in enger Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen der Fachbereiche
- Schulung & Dokumentation: Erstellung von Anwenderleitfäden und Schulung der Mitarbeitenden zur nachhaltigen Nutzung der Prozesslandkarte
- Schulung & Dokumentation: Erstellung von Anwenderleitfäden und Schulung der Mitarbeitenden zur nachhaltigen Nutzung der Prozesslandkarte
Ergebnis und Mehrwert für den Kunden
Mit der harmonisierten Prozesslandkarte und standardisierten Prozessen verfügt die Bank nun über eine einheitliche, transparente und nachhaltige Dokumentation – eine wichtige Basis für die tägliche Arbeit sowie für Automatisierung, Optimierung und Risikosteuerung.
Die einheitliche Methodik und das implementierte Governance-Modell sichern zudem die nachhaltige Nutzung und Weiterentwicklung der Prozesslandschaft.
Interessiert an einer effizienten und transparenten Prozessgestaltung?
Wir unterstützen Finanzinstitute gezielt bei der Prozessoptimierung, Dokumentation, Risikobewertung, Automatisierung und digitalen Transformation. Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir Ihr Vorhaben gemeinsam erfolgreich umsetzen können. Ihre individuellen Anforderungen und Fragen klären wir gerne in einem persönlichen Gespräch.
