Von der Anforderung zur Umsetzung – DORA-Informationsregister und BaFin-Meldung erfolgreich realisiert
Ausgangssituation und Herausforderung
Eine Direktbank aus Nürnberg stand vor der Herausforderung, die Anforderungen des Digital Operational Resilience Act (DORA) kurzfristig umzusetzen und ein vollständiges Informationsregister einschließlich der erforderlichen Meldefähigkeit gegenüber der BaFin aufzubauen.
Der späte Projektstart und das damit verbundene enge Zeitfenster erforderten ein strukturiertes und zugleich pragmatisches Vorgehen. Gleichzeitig galt es, fachliche, methodische und technische Anforderungen zusammenzuführen und eine Vielzahl interner und externer Beteiligter effizient zu koordinieren.
Ziel war es, die regulatorischen Anforderungen nicht nur fristgerecht zu erfüllen, sondern eine belastbare Grundlage für die nachhaltige Pflege und Weiterentwicklung des Informationsregisters zu schaffen.
Unser Lösungsansatz
Die BANKBERATUNG begleitete die Direktbank über alle Projektphasen hinweg – von der Analyse und Konzeption über die fachliche, operative und technische Umsetzung bis zur finalen Meldung.
Zum Einsatz kam ein hybrider Projektmanagement-Ansatz, der klassische Wasserfall-Methoden mit agilen Elementen kombinierte. Dadurch konnte eine strukturierte und gleichzeitig flexible Umsetzung sichergestellt werden.
In Workshops und Risikoanalysen wurden Anforderungen konkretisiert, priorisiert und umsetzbare Maßnahmen überführt.
Dabei lag der besondere Fokus auf der Entwicklung praxisnaher Lösungen sowie auf einer kontinuierlichen Abstimmung mit den relevanten Stakeholdern.
Unsere Rolle im Projekt
Die BANKBERATUNG unterstützte in zentralen Funktionen:
- Business Analyse & Konzeption: Analyse regulatorischer Anforderungen und Entwicklung eines tragfähigen Zielbilds für das Informationsregister
- Business Analyse & Konzeption: Analyse regulatorischer Anforderungen und Entwicklung eines tragfähigen Zielbilds für das Informationsregister
- Fachliche Beratung: Interpretation der gesetzlichen Vorgaben und Ableitung konkreter Umsetzungsmaßnahmen
- Fachliche Beratung: Interpretation der gesetzlichen Vorgaben und Ableitung konkreter Umsetzungsmaßnahmen
- Prozess- & Qualitätsmanagement: Definition, Optimierung und Qualitätssicherung relevanter Prozesse und Projektergebnisse
- Prozess- & Qualitätsmanagement: Definition, Optimierung und Qualitätssicherung relevanter Prozesse und Projektergebnisse
- Stakeholdermanagement: Koordination interner und externer Beteiligter sowie Moderation von Workshops
- Stakeholdermanagement: Koordination interner und externer Beteiligter sowie Moderation von Workshops
Ergebnis und Mehrwert für den Kunden
Das DORA-Informationsregister wurde erfolgreich umgesetzt und die geforderte Meldung an die BaFin fristgerecht durchgeführt.
Die Direktbank verfügt damit über eine transparente und strukturierte Grundlage zur Dokumentation ihrer relevanten IT- und Dienstleisterbeziehungen. Gleichzeitig wurden Prozesse für die laufende Pflege und Weiterentwicklung des Informationsregisters etabliert.
Neben der kurzfristigen Erfüllung der regulatorischen Anforderungen wurde damit eine belastbare Grundlage geschaffen, um zukünftige regulatorische Anforderungen effizient und eigenständig umzusetzen.
Regulatorische Anforderungen sicher und effizient umsetzen
Die Umsetzung regulatorischer Anforderungen wie DORA erfordert nicht nur fachliche Expertise, sondern vor allem eine strukturierte und pragmatische Überführung in die Praxis.
Die BANKBERATUNG unterstützt Finanzinstitute von der Analyse und Konzeption bis zur operativen Umsetzung – mit fundiertem Bankwissen, methodischer Kompetenz und ausgeprägter Umsetzungsstärke.
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Weitere Informationen finden Sie auch unter: https://www.bankberatung.com/it-risikomanagement-governance/